2019 – 2022

Si tratta di un hotel di 20 camere in un piccolo villaggio gestito da uno chef che non ha tempo di concentrarsi sulla redditività delle camere. RegiÔtels è entrata in partnership con questa struttura nel giugno 2018 e da allora ha collaborato. Non c'era un channel manager e la contrattazione si concentrava principalmente sulla cucina con la tavola. Il ruolo di RegiÔtels era quello di concentrarsi sulla redditività delle vendite delle camere, mantenendo un'occupazione gestibile con il personale limitato a disposizione dell'hotel. L'albergatore non aveva il tempo di mettere in atto o gestire la tecnologia per ottimizzare la sua proprietà, non c'era un channel manager o un booking engine. Abbandonando la contrattazione con i tour operator e concentrandosi sul business diretto online, non solo la tariffa media è aumentata, ma anche i ricavi complessivi delle camere sono aumentati in modo significativo rispetto a prima di Covid, con una riduzione dei costi, dato che i livelli di commissione sono diminuiti per i tour operator.

Caso di studio 2
Lussemburgo

2018 – 2022

Questa struttura di 12 camere si trova nella campagna lussemburghese, non ha vicini e ha stretto una partnership con RegiÔtels nell'ottobre 2017. È uno dei primi hotel a collaborare con RegiÔtels e sottolinea i vantaggi della collaborazione in modo molto chiaro mentre si avvicina il sesto anniversario. L'albergatore voleva supporto e competenza senza perdere il controllo. L'obiettivo di RegiÔtels per la struttura era quello di aumentare la tariffa media e la durata del soggiorno per adattarsi maggiormente allo stile di vita della coppia che gestisce la struttura e consentire una maggiore attenzione alla cucina e una migliore esperienza complessiva per gli ospiti. Riducendo l'occupazione e aumentando le entrate, RegiÔtels è stata in grado di contribuire a generare migliori rendimenti per i proprietari con meno lavoro da parte loro: meno ospiti da accogliere e accudire, meno letti da rifare. Con l'accettazione da parte del mercato del cambiamento del target di clientela, l'attenzione per il 2023 e oltre si concentrerà sul mantenimento della redditività delle vendite delle camere.

2019 – 2022

Questa struttura di 22 camere situata in una città ha collaborato con RegiÔtels nell'agosto 2019. In questo caso l'obiettivo era quello di far sì che i visitatori utilizzassero il ristorante mantenendo l'occupazione. RegiÔtels è stata coinvolta per ridurre la durata del soggiorno e garantire un maggiore utilizzo dell'offerta gastronomica. Prima della partnership esistevano un channel manager e un motore di prenotazione. Il mantenimento dell'occupazione e l'aumento della tariffa media hanno un impatto diretto sui ricavi per camera disponibile, una metrica chiave, e assicurano una maggiore redditività per i proprietari. Questa struttura ha appena firmato un altro contratto biennale e la sua situazione contabile è già più impressionante per il 2023 rispetto allo stesso periodo del 2022 (il suo anno migliore in oltre vent'anni di attività).

Caso di studio 4
Germania

2019 – 2022

Questa struttura di 31 camere situata nella campagna tedesca ha collaborato con RegiÔtels nel febbraio 2019 perché voleva vendere la sua proprietà e andare in pensione dopo averla gestita per più generazioni: avere un supporto per far crescere le cifre alla fine del tempo avrebbe avuto un impatto positivo sul prezzo di vendita. La proprietà disponeva già di un channel manager e di un booking engine, oltre che di un sito web moderno e aggiornato. Con l'arrivo di Covid, l'obiettivo era di portare i risultati del 2022 in linea con quelli del 2019, ma visto il successo, ora l'attenzione si concentra sulla prospettiva dei prossimi cinque anni e sull'utilizzo delle entrate aggiuntive per rinnovare la proprietà, portarla a un'offerta più moderna e concentrarsi su un prezzo di vendita ancora migliore, beneficiando nel frattempo di una maggiore redditività e di meno lavoro. L'hotel è gestito dai genitori e dalla figlia e cerca una varietà di approcci che RegiÔtels è in grado di guidare e adattare.

2019 – 2022

Questa struttura di 14 camere situata in una città del Belgio è gestita dal proprietario e c'è solo un altro membro del personale che assiste nella pulizia e nella manutenzione degli spazi pubblici. Avendo stretto una partnership con RegiÔtels nel settembre 2019, l'obiettivo era quello di aumentare i ricavi e soprattutto la durata del soggiorno per garantire una maggiore facilità di pulizia. Prima dell'inizio della partnership, esistevano già un channel manager e un motore di prenotazione.

Caso di studio 6
Belgio

2020 – 2022

Questo hotel di 16 camere è un ristorante con camere e non un hotel con ristorante. Il proprietario non aveva il tempo di gestire l'inventario delle camere, concentrandosi sul ristorante e volendo che questo fosse l'obiettivo di RegiÔtels. Il proprietario è responsabile di un insieme regionale di hotel non affiliati con una struttura simile alla sua. Il personale limitato, l'attenzione alla cucina e la mancanza di tempo per concentrarsi sui dettagli hanno portato alla collaborazione con RegiÔtels nell'ottobre 2020. Nel 2022, l'hotel ha raccomandato RegiÔtels agli hotel affiliati e ha contribuito all'adesione di altre cinque strutture, grazie al sostegno e all'entusiasmo per la nostra partnership.