กรณีศึกษา

ด้านล่างนี้เป็นกรณีศึกษาหกกรณีเพื่อให้คุณค้นพบว่าแนวทางที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคลของเราช่วยเพิ่มรายได้และอัตราการเข้าพักของพันธมิตรโรงแรมในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและในตลาดต่าง ๆ ได้อย่างไร

กรณีศึกษา1
ลักเซมเบิร์ก

2019 – 2022

ที่นี่เป็นโรงแรมขนาด 20 ห้องในหมู่บ้านเล็ก ๆ ที่บริหารงานโดยเชฟซึ่งไม่มีเวลาให้ความสนใจในเรื่องผลกำไรของห้องพัก RegiÔtels มาเป็นพันธมิตรให้กับที่พักแห่งนี้ในเดือนมิถุนายน 2018 และได้ร่วมมือกันตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ไม่มีตัวจัดการช่องทาง และการทำสัญญามุ่งเน้นไปที่งานครัวและอาหารเป็นหลัก บทบาทของ RegiÔtels คือการมุ่งเน้นไปที่การทำกำไรจากการขายห้องพักในขณะที่รักษาอัตราการเข้าพักที่สามารถจัดการได้ด้วยพนักงานที่มีอยู่อย่างจำกัดในโรงแรม เจ้าของโรงแรมไม่มีเวลาติดตั้งหรือจัดการเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับที่พัก ไม่มีตัวจัดการช่องทาง หรือระบบการจอง การย้ายออกจากการทำสัญญากับบริษัททัวร์และมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจออนไลน์โดยตรง ไม่เพียงแต่อัตราเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรายได้ห้องพักโดยรวมเพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิดที่มีค่าใช้จ่ายลดลง เนื่องจากระดับค่าคอมมิชชันลดลงไปยังบริษัททัวร์

เทคโนโลยีที่มีอยู่ก่อนที่จะเซ็นสัญญากับ RegiÔtels:

N

ไม่มีตัวจัดการช่องทาง

N

ไม่มีระบบการจอง

N

ไม่มีเว็บไซต์ที่ปรับให้เหมาะสม

(RegiÔtels เตรียมรายการข้างต้นไว้ทั้งหมดแล้ว)

ผลลัพธ์ 2022 เทียบกับ 2019:

รายได้ห้องพักเพิ่มขึ้น

เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักลดลง

ค่าธรรมเนียมรายเดือนเฉลี่ยตามรูปแบบค่าคอมมิชชันตลอดการทำงานร่วมกัน: €1,050

กรณีศึกษา 2
ลักเซมเบิร์ก

2018 – 2022

ที่พักขนาด 12 ห้องแห่งนี้ตั้งอยู่ในชนบทของลักเซมเบิร์ก ไม่มีเพื่อนบ้าน และได้มีการร่วมมือกับ RegiÔtels ในเดือนตุลาคม 2017 หนึ่งในโรงแรมแรก ๆ ที่ร่วมมือกับ RegiÔtels โดยเน้นให้เห็นประโยชน์ของความร่วมมืออย่างชัดเจนในขณะที่ใกล้จะครบรอบหกปี เจ้าของโรงแรมต้องการได้รับการสนับสนุนและความเชี่ยวชาญโดยไม่สูญเสียการควบคุม เป้าหมายของ RegiÔtels สำหรับที่พักนั้นมุ่งเน้นไปที่การผลักดันทั้งอัตราเฉลี่ยและระยะเวลาการเข้าพักให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของผู้ที่จัดการที่พักมากขึ้น และให้ความสำคัญกับห้องครัวมากขึ้น ตลอดจนประสบการณ์โดยรวมที่ดีขึ้นสำหรับผู้เข้าพัก RegiÔtels สามารถช่วยสร้างผลตอบแทนที่ดีขึ้นสำหรับเจ้าของโดยทำงานน้อยลง ต้อนรับและดูแลแขกน้อยลง จัดเตียงให้น้อยลงด้วยการลดจำนวนผู้เข้าพักและเพิ่มรายได้ เมื่อตลาดยอมรับการเปลี่ยนแปลงของลูกค้าเป้าหมาย การมุ่งเน้นในปี 2023 และปีต่อ ๆ ไปจะเป็นการรักษาความสามารถในการทำกำไรของการขายห้องพัก

เทคโนโลยีที่มีอยู่ก่อนที่จะเซ็นสัญญากับ RegiÔtels:

N

ไม่มีตัวจัดการช่องทาง

N

ไม่มีระบบการจอง

N

ไม่มีเว็บไซต์ที่ปรับให้เหมาะสม

(RegiÔtels เตรียมรายการข้างต้นไว้ทั้งหมดแล้ว)

ผลลัพธ์ 2022 เทียบกับ 2018:

รายได้ห้องพักเพิ่มขึ้น

เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักลดลง

ค่าบริการคงที่เฉลี่ยต่อเดือนตลอดระยะเวลาการทำงานร่วมกัน: 1,700 ยูโร

กรณีศึกษา 3
เยอรมนี

2019 – 2022

ที่พักขนาด 22 ห้องแห่งนี้ตั้งอยู่ในเมืองที่เป็นพันธมิตรกับ RegiÔtels ในเดือนสิงหาคม 2019 ที่นี่มุ่งเน้นให้ผู้มาใช้บริการใช้บริการร้านอาหารในขณะที่รักษาจำนวนผู้เข้าพัก RegiÔtels เข้ามาเพื่อลดระยะเวลาการเข้าพักให้น้อยลง เพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับบริการด้านอาหารมากขึ้น มีตัวจัดการช่องทางและกลไกการจองก่อนที่จะเป็นพันธมิตร การรักษาอัตราการเข้าพักในขณะที่เพิ่มอัตราราคาเฉลี่ยมีผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ต่อห้องว่าง ซึ่งเป็นเมทริกซ์หลักและรับประกันความสามารถในการทำกำไรที่มากขึ้นสำหรับเจ้าของ ที่พักแห่งนี้เพิ่งเซ็นสัญญาอีกสองปี และสถานการณ์ด้านการจองของพวกเขาน่าประทับใจอย่างมากในปี 2023 ซึ่งมากกว่าในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2022 (นับว่าเป็นปีที่ดีที่สุดเป็นประวัติการณ์ในรอบกว่ายี่สิบปีนับตั้งแต่ดำเนินงานมา)

เทคโนโลยีที่มีอยู่ก่อนที่จะเซ็นสัญญากับ RegiÔtels:

N

มีตัวจัดการช่องทาง

N

มีระบบการจอง

N

เว็บไซต์ใหม่

ผลลัพธ์ 2022 เทียบกับ 2019:

รายได้ห้องพักเพิ่มขึ้น

เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักลดลง

ค่าบริการเฉลี่ยต่อเดือนในโมเดลรายค่านายหน้าตลอดระยะเวลาการทำงานร่วมกัน: 1,250 ยูโร

กรณีศึกษา 4
เยอรมนี

2019 – 2022

ที่พักขนาด 31 ห้องแห่งนี้ตั้งอยู่ในชนบทของเยอรมันร่วมมือกับ RegiÔtels ในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 เนื่องจากพวกเขาต้องการขายทรัพย์สินของตนและเลิกให้บริการหลังจากบริหารทรัพย์สินมาหลายชั่วอายุคน โดยการที่ได้รับการสนับสนุนซึ่งมีส่วนช่วยในการเพิ่มยอดขายเมื่อสิ้นสุดเวลาให้บริการย่อมส่งผลดีต่อราคาขาย สถานที่ให้บริการมีตัวจัดการช่องทางและระบบการจองรวมถึงเว็บไซต์ที่ทันสมัยและเป็นปัจจุบันอยู่แล้ว ด้วยการมาถึงของโควิด การมุ่งเน้นอยู่ที่การทำให้ผลประกอบการในปี 2022 สอดคล้องกับปี 2019 แต่ด้วยความสำเร็จ ตอนนี้มุ่งเน้นไปที่การมองอนาคตในอีกห้าปีข้างหน้า และใช้รายได้เพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงอสังหาริมทรัพย์ ข้อเสนอที่มีความร่วมสมัยมากขึ้น และมุ่งเน้นไปที่การผลักดันราคาขายที่ดียิ่งขึ้นในขณะที่ได้รับประโยชน์จากความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น ตลอดจนการทำงานที่น้อยลงในระหว่างนี้ โรงแรมมีพ่อแม่และลูกสาวทำหน้าที่ดูแล และแสวงหาแนวทางต่าง ๆ ซึ่ง RegiÔtels อยู่ในตำแหน่งที่เชี่ยวชาญในการให้คำแนะนำและปรับตัว

เทคโนโลยีที่มีอยู่ก่อนที่จะเซ็นสัญญากับ RegiÔtels:

N

มีตัวจัดการช่องทาง

N

มีระบบการจอง

N

ไม่มีเว็บไซต์ที่ปรับให้เหมาะสม

RegiÔtels รับผิดชอบเกี่ยวกับเว็บไซต์ใหม่นี้

ผลลัพธ์ 2022 เทียบกับ 2019:

รายได้ห้องพักเพิ่มขึ้น

เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักลดลง

ค่าบริการเฉลี่ยต่อเดือนในโมเดลรายค่านายหน้าตลอดระยะเวลาการทำงานร่วมกัน: 1,410 ยูโร

กรณีศึกษา5
เบลเยียม

2019 – 2022

ที่พักขนาด 14 ห้องแห่งนี้ตั้งอยู่ในเมืองในเบลเยียม ซึ่งบริหารงานโดยเจ้าของ และมีพนักงานเพียงคนเดียวคอยช่วยเหลือทำความสะอาดและบำรุงรักษาพื้นที่สาธารณะ หลังจากร่วมมือกับ RegiÔtels ในเดือนกันยายน 2019 เป้าหมายคือการเพิ่มรายได้และที่สำคัญที่สุดคือระยะเวลาการเข้าพัก เพื่อให้แน่ใจว่าทำความสะอาดได้ง่ายขึ้น มีตัวจัดการช่องทางและระบบการจองอยู่แล้วก่อนที่จะเริ่มต้นการเป็นพันธมิตร

เทคโนโลยีที่มีอยู่ก่อนที่จะเซ็นสัญญากับ RegiÔtels:

N

มีตัวจัดการช่องทาง

N

มีระบบการจอง

N

ไม่มีเว็บไซต์ที่ปรับให้เหมาะสม

RegiÔtels รับผิดชอบเกี่ยวกับเว็บไซต์ใหม่นี้

ผลลัพธ์ 2022 เทียบกับ 2019:

รายได้ห้องพักเพิ่มขึ้น

เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักลดลง

ค่าบริการคงที่เฉลี่ยต่อเดือนตลอดระยะเวลาการทำงานร่วมกัน: 920 ยูโร

กรณีศึกษา 6
เบลเยียม

2020 – 2022

โรงแรมขนาด 16 ห้องแห่งนี้เป็นร้านอาหารที่มีห้องพัก ซึ่งตรงข้ามกับโรงแรมที่มีร้านอาหาร เจ้าของไม่มีเวลาจัดการสินค้าคงคลังในห้องของตน โดยมุ่งเน้นไปที่ร้านอาหาร และต้องการให้ RegiÔtels ทำการมุ่งเน้นให้ เจ้าของมีหน้าที่รับผิดชอบในการรวบรวมโรงแรมที่ไม่ได้อยู่ในเครือในระดับภูมิภาคที่มีการตั้งค่าคล้ายกับของตนเอง พนักงานมีจำกัด การมุ่งเน้นไปที่ครัว และไม่มีเวลาใส่ใจในรายละเอียด ส่งผลให้ต้องมาเป็นพันธมิตรกับ RegiÔtels ในเดือนตุลาคม 2020 ในปี 2022 โรงแรมได้แนะนำ RegiÔtels ให้กับโรงแรมในเครือและให้ความช่วยเหลือในที่พักอีกห้าแห่งที่กำลังจะเข้าร่วม ซึ่งก็คือการสนับสนุนที่มีให้และความกระตือรือร้นในการเป็นพันธมิตรของเรา

เทคโนโลยีที่มีอยู่ก่อนที่จะเซ็นสัญญากับ RegiÔtels:

N

มีตัวจัดการช่องทาง

N

มีระบบการจอง

N

เว็บไซต์ที่ถูกปรับแต่งเพื่อความเหมาะสมที่สุด

ผลลัพธ์ 2022 เทียบกับ 2020:

รายได้ห้องพักเพิ่มขึ้น

เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักลดลง

ค่าบริการเฉลี่ยต่อเดือนในโมเดลรายค่านายหน้าตลอดระยะเวลาการทำงานร่วมกัน: 1,010 ยูโร

TH